Para ejecutivos corporativos

¿En qué página del manual de tu empresa está tu plan de retiro?

Planes de compensación analizados 0 y el patrón se repite

Buen ingreso, buenas prestaciones, y aun así un retiro sin financiar. Tu empresa planea su negocio con precisión, pero tu retiro es asunto tuyo.

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001 / La realidad de los números

Lo que descubren los ejecutivos al hacer cuentas

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o más por debajo de su necesidad real de retiro, incluso con planes en curso.

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del ingreso, constante, es el punto de partida típico de un plan que sí llega.

0años

la edad a partir de la cual el costo médico explota, justo cuando el ingreso se detiene.

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La inflación les borra la mitad del plan: proyectan millones que valdrán mucho menos en términos reales.

02

Una incapacidad permanente los descapitalizaría: el ingreso se detiene, los gastos no.

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Desaprovechan beneficios fiscales que podrían financiar buena parte del plan.

04

Sus rendimientos van por debajo de la inflación en los vehículos donde ahorran.

002 / Nuestro método

Ingreso predecible para tu retiro

Tu carrera tiene KPIs, presupuesto y forecast. Tu retiro merece lo mismo: un número objetivo, una brecha medida y una estrategia con fechas. Eso construimos contigo con el Predictive Retirement Process™.

Dimensiona

Tu número de retiro y metas, con inflación y esperanza de vida reales.

Diagnostica

Afore, plan de la empresa, seguros e inversiones vs. tu número.

Diseña

Estrategia de ahorro, inversión, protección y eficiencia fiscal.

Ejecuta y acompaña

Implementación y revisión anual del plan.

003 / Preguntas frecuentes

Lo que todo ejecutivo pregunta

¿Cuánto necesito para mi retiro?
Regla rápida: un fondo que reponga el 70–80% de tu ingreso actual por 25–30 años, más cobertura médica. Pero la regla rápida falla con inflación y metas personales; por eso calculamos TU número, no un promedio.
¿Mi afore y el plan de mi empresa no son suficientes?
Casi nunca. Para ingresos de nivel ejecutivo, la pensión de ley repone una fracción pequeña del sueldo. El plan privado de la empresa ayuda, pero rara vez se diseñó para tu caso específico.
¿Cuándo empiezo?
El mejor momento fue a los 25; el segundo mejor es hoy. Cada año de retraso encarece el plan de forma no lineal. Destinar al menos el 12% del ingreso de forma constante es el punto de partida típico.

Gestionas presupuestos de millones. Gestiona también el tuyo.